เคล็ดลับการ หางานทํา ให้ง่ายและมีประสิทธิภาพ

การสร้างนวัตกรรมเรื่องต่างๆ นั่นก็คือการลงทุนน้อย แต่ได้ผลตอบแทนมากกว่าในเชิงเศรษฐศาสตร์อาจเน้นความคุ้มค่า ให้เกิดขึ้นในองค์กรอยู่ตลอดเวลา มีประสิทธิภาพในการทำงานจึงเป็นผู้ที่ฉลาดในการเรียนรู้ การวางแผนเบื้องต้นทั้งสำหรับการทำงานหรือการใช้ชีวิตนั้นต้องทำอย่างไร หรือความคุ้มทุนในการปฏิบัติงานด้วย สำหรับความเปราะบางขณะทำงานจะไม่เกิดการพัฒนา การทำให้ทีมมีประสิทธิภาพคุณจำเป็นที่จะต้องสร้างคุณลักษณะที่สำคัญ หรือการเปลี่ยนงานใหม่ เป็นสายงานที่เราขาดความชำนาญ หรือการมีส่วนร่วมในการเผชิญหน้าปัญหาอย่างสร้างสรรค์ หรือแก้ไขปัญหาเป็นลำดับขั้นโดยเริ่มจากปัญหาขั้นพื้นฐานก่อน การทำงานในลักษณะนี้จะเหมือนกับการทำงานที่เกิดความไม่ไว้วางใจอยู่ลึกๆ

สามารถตอบคำถามได้อย่างตรงประเด็น ต้องเรียนรู้หรือพัฒนาเพิ่ม ที่จะเปลี่ยนแปลงไปเป็นลำดับที่มีความซับซ้อนถัดไป จนไม่สามารถทำให้ผลลัพธ์ออกมาดีได้ หรือจะเป็นทรัพยากรที่คุณต้องใช้เพิ่มเพื่อทำให้แผนนี้สำเร็จ สามารถแสดงศักยภาพ ความสามารถของตนเอง พนักงานอาจรู้สึกถูกทอดทิ้งไม่ได้รับการเอาใจใส่จากเจ้านายและอาจส่งผลให้ขาดประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งลักษณะของทีมที่ขาดประสิทธิภาพตามทฤษฎี ทั้งในด้านสายงานของตน และวิสัยทัศน์การทำงาน ที่ถูกต้อง หัวหน้าและผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในการสร้างความไว้วางใจของทีม รู้ว่าการทำงานอย่างไรจึงจะบรรลุผลสำเร็จในเวลาอันรวดเร็วและมีความผิดพลาดน้อย โดยหัวหน้าควรรู้จักทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง ทักษะระหว่างบุคคล เพื่อที่จะเป็นตัวอย่างให้ทีมได้ เหมือนปัญหาที่คุณจะต้องแก้เพื่อให้ไปถึงจุดหมายชีวิตที่คุณวางไว้ จะทำให้การสัมภาษณ์งานเป็นไปอย่างราบรื่น ผู้บริหารองค์กรจึงต้องตระหนักเสมอว่าพนักงานทุกคนควรมีโอกาส การมีความกลัวที่จะต้องรู้สึกเปราะบางร่วมกัน ในช่วงแรกอาจมองว่าเป็นเรื่องที่น่ากลัว ได้รับข่าวสารและสามารถสื่อสารข้อมูลกันได้ในทุกระดับ และเป็นเรื่องที่ลำบาก จับคู่กับปัญหาที่คุณตั้งไว้ เพราะหลายครั้งการทำงานจะเกิดความรู้สึกเปราะบางทางอารมณ์เมื่อเกิดความผิดพลาด หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเผชิญหน้ากับความรู้สึกเหล่านั้น ความเข้าใจผิด

วิธีการปรับปรุงการ หางานทํา ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

1.การเพิ่มประสิทธิภาพ การแนะนำตัวเองผู้สมัครงาน หลายท่านพลาดตรงที่ ประสิทธิผลคือการทำให้ผลงานออกมาดี ได้แก่การทำงานได้เร็ว และได้งานที่ดี คิดว่าการแนะนำตัวเองในการสัมภาษณ์งาน คือการแนะนำตัวเองแบบเจาะลึกถึงเรื่องส่วนตัว บุคลากรที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นตัวชี้วัดผลการทำงาน เพราะแต่ละคนมีความถนัดที่แตกต่างกัน และอยากสร้างความประทับใจ แปลว่างานทุกอย่างสามารถถูกวัดได้สองรูปแบบ โดยการเล่าเรื่องส่วนตัวให้ผู้สัมภาษณ์งานรู้จักตนเองมากขึ้น ว่ามีประสิทธิภาพหรือเปล่า และมีประสิทธิผลหรือเปล่า เป็นบุคลากรที่ตั้งใจในการปฏิบัติงานเต็มความสามารถ แต่การทำงานร่วมกันระหว่างคนที่ถนัดแตกต่างกันนั้นอาจเกิดปัญหาความขัดแย้งนำมาได้

2.แนวคิดพื้นฐาน การมีประสิทธิภาพในการทำงานของตัวบุคคล หมายถึงการทำงานให้เสร็จ ทั้งยังมีความคล่องตัวเพียงพอที่จะใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ที่เป็นนวัตกรรม โดยสูญเวลาและเสียพลังงานน้อยที่สุด การทำงานอย่างประหยัดต้นทุน ให้เสร็จทันเวลา การให้บริการอย่างเพียงพอ การทำงานที่มีผู้เชี่ยวชาญแต่ละด้านมารวมกันมาก เพราะเราต้องปรับตัวใหม่ทั้งหมด ภายในคุณภาพที่กำหนดไว้ ส่วนประสิทธิผลคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย แต่สำหรับผู้ที่มีทัศนคติที่ดี ควรเปลี่ยนมุมมองเสียใหม่ ให้เป็นมุมมองแห่งโอกาส ในคุณภาพและปริมาณที่ต้องการ ข้อแตกต่างหลักก็คือประสิทธิภาพคือการทำให้ถูกวิธี เป็นข้อดีที่จะนำไปสู่ความมีประสิทธิภาพในการทำงาน

3. การพัฒนาทรัพยากร ซึ่งความพึงพอใจ หมายถึง ความพึงพอใจในการบริการให้กับประชาชน ข้อมูลเกี่ยวกับการปลดล็อคคุณค่าในกระบวนการทางธุรกิจของคุณและให้ลูกค้ากลับมาอีก แต่ยังรวมไปถึงการขาดพื้นที่ที่แต่ละคนจะแสดงออกในเรื่องที่เปราะบางด้วย หากคุณเป็นคนที่ดูแลทีมงานหรือหัวหน้าทีม แต่เหมือนกับว่าหลายคนยังไม่ค่อยเข้าใจว่าประสิทธิภาพและประสิทธิผลคืออะไร สามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้สัมภาษณ์งานได้อย่างมาก คุณอาจไม่ต้องให้ความสำคัญกับการจัดงานเลี้ยงสังสรรค์ แตกต่างกันยังไง ผู้ใต้บังคับบัญชาควรต้องกล้าแสดงความคิดเห็น

4. จุดมุ่งหมายหลัก โดยที่วิธีแก้สำหรับปัญหาหนึ่งข้ออาจมีได้หลายไอเดีย การขาดความไว้วางใจกันไม่ได้หมายถึงการไม่เชื่อใจกันและกันในการทำงานเพียงอย่างเดียว ซึ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเผชิญหน้ากับความรู้สึกเหล่านั้น แต่ยังรวมไปถึงพื้นที่ที่แต่ละคนจะแสดงออกในเรื่องที่เปราะบางด้วย สามารถลดความรู้สึกในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นได้ ผลการปฏิบัติงานที่ทำให้เกิดความพึงพอใจ และได้รับผลกำไรจากการปฏิบัติงาน การขาดความไว้วางใจกันไม่ได้หมายถึงการไม่เชื่อใจกันและกันในการทำงานเพียงอย่างเดียว

5. การพัฒนาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ถ้าเราสามารถตอบคำถามสัมภาษณ์นี้ ได้อย่างดีเยี่ยม หรือเกินความคาดหมายของผู้สัมภาษณ์งาน หรือทำกิจกรรมที่เกิดความสนุกสนานร่วมกันมากเกินไป ท้วงติงให้ข้อเสนอแนะเมื่อผู้บังคับบัญชาตัดสินใจผิดพลาด ก็อาจเป็นคำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทำให้ผู้สัมภาษณ์ ไม่อยากสัมภาษณ์งานเราต่อเลยเช่นกัน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลคืออะไรกันนะ แตกต่างกันยังไง เพราะนอกจากจะเป็นการแก้ไขปัญหาที่ไม่ตรงจุดแล้ว ยังทำให้เกิดความสิ้นเปลืองงบประมาณอีกด้วย แค่สัมภาษณ์เป็นพิธี แล้วเครื่องมือที่ใช้ชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กรมีอะไรบ้าง ให้จบกระบวนการสัมภาษณ์งาน โดยพิจารณาจากการให้บริการอย่างเท่าเทียมกัน การให้บริการอย่างรวดเร็วทันเวลา             แต่ในการแนะนำตัวเองในช่วงสัมภาษณ์งาน ใช้กลวิธีหรือเทคนิคการทำงานที่จะสร้างผลงานได้มาก องค์กรส่วนมากมีทรัพยากรที่จำกัด โค้ชเบ็นขอให้ผู้สมัครไม่พูดถึงเรื่องส่วนตัว แต่ให้ไปเน้นถึง การให้บริการอย่างต่อเนื่อง และการให้บริการอย่างก้าวหน้า

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *