ขั้นตอนในการสรรหาบุคลากร หางานขอนแก่น คุณลักษณ์ของผู้สมัครที่ไม่ควรมองข้าม

ความชำนาญพิเศษที่ต้องการ แต่ละงานที่จะทำหรือดำรงตำแหน่ง หางานขอนแก่น จะต้องกำหนดไว้ให้ชัดเจน ความสัมพันธ์กับลูกค้า ทุกตำแหน่งและทุกระดับในองค์การต้องมี จะถูกพิจารณากำหนดขึ้นในแต่ละองค์การ หน้าที่ในการให้บริการ ความคิดในการธำรงรักษาบุคลากรเป็นบทบาทของผู้บริหารที่จะต้องทำ เมื่อทราบถึงรายละเอียดของงานแล้วจะทำให้สามารถกำหนดคุณสมบัติของพนักงานขายที่ต้องการได้ เพื่อให้บุคลากรที่ดีมีคุณภาพได้อยู่ทำคุณประโยชน์ให้แก่องค์กรได้นานเท่าที่จะนานได้  เพราะหากไม่รักษาคนดีมีความสามารถเอาไว้ ในแง่ของรายละเอียดด้านบุคคลที่เกี่ยวกับงานขาย การฝึกอบรม ประสบการณ์ องค์การย่อมจะพัฒนาให้เจริญรุ่งเรืองเติบโตไปได้ยาก การธำรงรักษาบุคลากรเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร  มิใช่เป็นงานของฝ่ายบุคคลโดยลำพัง ความสามารถและอื่นๆ

ขั้นตอนสำคัญในการ หางานขอนแก่น สรรหาทรัพยากรบุคคล

1. กำหนดคุณสมบัติของพนักงาน เพื่อให้การ หางานขอนแก่น คัดสรรบุคลากรอยู่กับองค์การอย่างมีคุณค่าและมีแผนพัฒนาความก้าวหน้าในงานอาชีพของผู้ซึ่งมีศักยภาพสูง ทั้งนี้ในการกำหนดคุณสมบัติของพนักงานขายที่จะคัดเลือกควรต้องแน่ใจให้ได้ว่าสิ่งที่กำหนดเหล่านั้น บุคลากรก็จะมีความรักองค์การและรักงานที่ทำ ทุ่มเทกำลังกายและกำลังใจทำงานเต็มความสามารถ จะช่วยให้เกิดความสำเร็จในงานขายจริง ผลิตผลงานที่ดีออกมา ฝ่ายบริหารก็จะต้องดูแลให้ความเป็นธรรมและยอมรับในผลงานของผู้ปฏิบัติงานงานดี มิเช่นนั้นอาจกลายเป็นอุปสรรคต่อการสรรหาและคัดเลือกได้ การรับพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน จะต้องใช้เวลาฝึกสอนงาน อันที่จริงแล้วการสรรหาบุคลากรไม่ได้มีความสำคัญเฉพาะตอนที่ตำแหน่งงานขาด ให้ความรู้และทักษะในการทำงานซึ่งมีทั้งได้ผลและไม่ได้ผล หรือแค่หาคนมาทำงานให้องค์กรได้เท่านั้น

2. สื่อสารเพื่อสรรหา ทำให้องค์การมีบุคลากรที่ดีมีความสามารถและความชำนาญจัดเจนเพิ่มจำนวนมากขึ้นอยู่เรื่อย ๆ แต่ฝ่าย HR ที่ดีมักจะมีการมองกาลไกล สร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานรักงานที่ทำและรักองค์การ เป็นการเตรียมกำลังคนสำหรับอนาคต วางแผนเรื่องบุคลากรในภาพรวม แสดงให้เห็นว่าองค์การให้ความเป็นอยู่ที่ดีมีความอบอุ่นมั่นคง คำนึงถึงระยะยาว และคาดการณ์อนาคตเพื่อเตรียมรองรับ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการ หางานขอนแก่น ว่าเพื่อประโยชน์แก่เพื่อนพนักงานที่ยังอยู่จะได้ไม่ต้องลาออกด้วยสาเหตุเดียวกันอีก ตลอดจนวางแผนล่วงหน้าได้เช่นกัน ทำความเข้าใจกันได้ว่าเพื่อประโยชน์แก่เพื่อนพนักงานที่ยังอยู่จะได้ไม่ต้องลาออกด้วยสาเหตุเดียวกันอีก กระบวนการสุดท้ายของการสรรหาบุคลากร ปรับปรุงสภาพการจ้างเพื่อรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพและองค์การไม่ต้องการจะสูญเสียไป

3. กำหนดคุณลักษณะของลักษณะงาน หากผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกพอใจในข้อเสนอและตกลงที่จะร่วมงานกับองค์กร บุคคลผู้มีสติปัญญาและความถนัดดี แต่ขาดแรงจูงใจในการทำงาน ก็จะไม่มีความรักความพอใจงาน หลังจากเซนสัญญาจ้างและเริ่มทำงานจริงแล้ว ก็จะถือว่ากระบวนการสรรหาบุคลากรนั้นเสร็จสมบูรณ์ ความเอาใจใส่ต่องานและไม่มีความคิดไตร่ตรองในงาน ย่อมไม่สามารถทำให้งานเกิดผลสำเร็จ หลังจากประกาศรับสมัครงาน หางานขอนแก่น จนมีผู้สนใจเข้ามาสมัครแล้ว ก็ถึงขั้นตอนสำคัญที่จะต้องทำการคัดเลือกพนักงาน ผลรวมของพฤติกรรมของบุคคลจะต้องพิจารณาบุคลิกภาพที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน ต้องทำการคัดสรรอย่างถี่ถ้วนในทุกมิติเพื่อที่จะได้พนักงานที่มีคุณภาพมากที่สุด เกิดความประทับใจในบุคลิกภาพที่เห็นก็จะพลอยตีความคำตอบ นอกจากการคัดกรองใบสมัครแล้ว

4. คัดเลือกอย่างคัดสรร เพื่อให้สามารถทำงานให้เกิดประสิทธิผล อย่างมีประสิทธิภาพประสบการณ์จะเป็นเครื่องช่วยให้ทำงาน ขั้นต่อมาก็คือการสัมภาษณ์งาน เนื่องจากมีความเชื่อว่าการสอบที่ได้รับการวางแผนอย่างดีมีความถูกต้องและเชื่อถือได้ จะต้องวางแผนในกระบวนการ หางานขอนแก่น นี้ให้ดีว่าใครควรมีส่วนเกี่ยวข้องบ้าง สามารถแสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับงาน ตลอดจนสามารถจำแนกความแตกต่าง ตั้งแต่ฝ่าย HR เอง ไปจนถึงหัวหน้างานที่ต้องทำงานด้วยกันจริงๆ ระหว่างบุคคลที่มีความเหมาะสมกับงานนั้น ๆ กับบุคลที่ขาดคุณสมบัติได้ในระดับหนึ่ง จากนั้นจึงร่วมกันประเมินผลก่อนที่จะคัดเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติที่ดีและเหมาะสมที่สุดเพื่อติดต่อในการจ้างงานต่อไป ผู้ทำหน้าที่คัดเลือกบุคลากรสมควรนำผลการทดสอบมาใช้ประกอบการพิจารณาการคัดเลือกบุคคลร่วมกับข้อมูลอื่นที่มี

5. วางแผนการสรรหาและคัดเลือก ต้องตรวจสอบความถูกต้อง เช็ครายละเอียดให้ครบ มีเป้าหมายให้ผู้ทำการคัดเลือกมีความเข้าใจในคุณลักษณะโดยรวมของผู้สมัครงานที่ขั้นตอนอื่นไม่สามารถตรวจสอบได้อย่างชัดเจน รวมถึงวางแผนการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสื่อสารให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมายผู้สมัคร หางานขอนแก่น ที่เราต้องการให้มากที่สุด ตรวจสอบความถูกต้องและความเป็นจริงเกี่ยวกับผู้สมัคร ควรทำการเปลี่ยนแปลงลักษณะของงานตลอดจนคุณสมบัติของพนักงาน ความสามารถของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการคัดเลือกนั้น ในตำแหน่งนั้นๆ ให้อัพเดทอยู่เสมอ เหมาะกับสถานการณ์ทำงานจริง ต้องพิจารณาเป็นพิเศษในกรณีที่ใช้การทดสอบทางจิตวิทยาและศูนย์การประเมิน โดยเฉพาะการต้องสรรหาพนักงานใหม่ พนักงานที่จะมาดูแลจัดการเกี่ยวกับการทดสอบทางจิตวิทยา จะต้องจัดทำคำบรรยายลักษณะงานตลอดจนคุณสมบัติต่างๆ ให้ครบถ้วน

เช็คความถูกต้องกับหัวหน้าฝ่ายตลอดจนผู้ปฎิบัติงานจริง การแนะนำจากพนักงานขายปัจจุบันของบริษัท ผู้บริหารของบริษัท และอาจได้มาจากการสับเปลี่ยนโยกย้ายภายในบริษัท เพื่อจะได้ประกาศไม่ผิดพลาด ไม่ขาดตกบกพร่อง การสรรหา หางานขอนแก่น ทางตรงหรือการสรรหาโดยใช้บุคคลเข้าทำการสรรหา และได้คนเหมาะสมที่สุด การสรรหาทางอ้อมหรือการสรรหาโดยไม่ใช้ตัวบุคคล ต้องเริ่มด้วยการสำรวจและวางแผนทุกขั้นตอนเพื่อกำหนดเป็นแผนการทำงาน กระบวนการคัดเลือกจะเกิดขึ้นเพื่อคัดเลือกเอาบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ตลอดจนเช็คกำหนดการที่ต้องเริ่มงานให้ชัดเจนเพื่อกำหนดระยะเวลา เพื่อรับเป็นพนักงานขายของบริษัทซึ่งกระบวนการคัดเลือกนับเป็นงานที่สำคัญจึงต้องอาศัยความละเอียด ในการสรรหาและวางแผนให้ทันเวลาอีกด้วย

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *